Die Beförderung eines Mitarbeiters in dessen erste Führungsposition innerhalb eines Unternehmens stellt eine der größten und schwierigsten Umstellungen für eine Führungskraft dar. Viel zu oft werden die Schwierigkeiten der Umstellung unterschätzt. Die folgenden Statistiken sprechen für sich: 20% der neuen Führungskräfte liefern, nach Ansicht der Mitarbeiter, eine schlechte Arbeit ab, 26% dieser neuen Führungskräfte haben von Anfang an das Gefühl, andere Personen nicht richtig anleiten und führen zu können und fast 60% geben zu verstehen, dass sie im Zusammenhang mit ihrer Beförderung keinerlei Schulung erhalten haben. So wundert es nicht, dass 50% der Führungskräfte in Unternehmen ineffektiv arbeiten. Diese Nachlässigkeit hat nicht nur Auswirkungen auf andere Führungsebenen, sondern wird sich letztendlich auch Negativ auf Ihren Gewinn auswirken. Und das in der margenengen Speditions- und Logistikbranche.
Durchbrechen Sie diesen Teufelskreis mit unserem Training „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“. Dies ist das ideale Training für alle neuen Vorgesetzten, die diese Rolle nun begleiten. Viele Praxisbeispiele – auch aus Ihrem Unternehmen – paaren sich mit Theorieblöcken und relevanten Übungen.
Einige der Themen sind:
- Welche Kompetenzen werden benötigt für meine neue Rolle?
- Mit welcher Strategie bewirke ich, dass Mitarbeiter mir folgen?
- Die ersten 100 Tage
- Wie unterscheide ich Dringendes von Wichtigem?
- Wie führe ich unterschiedliche Persönlichkeiten?
- Führen durch Motivation
- Wie delegiere ich richtig und verhindere die typische Rückdelegation?
- Das zielführende und erfolgreiche Mitarbeitergespräch